1、全面負責安排公司安裝工作和工程驗收工作，配合工地清潔收尾工作，制定安裝部門管理制度。

2、根據工程項目要求安裝完成交工時間和工程量合理配備安裝人員組織進行安裝。

3、安裝前收集工程方聯系人資料，行業路線、作息時間、工地進入條件，與對方溝通進場安裝埋單，了解對方工地現場情況，并進行現場考察，當對方工地符合安裝要求時，組織安裝人員做好進場施工準備。

4、負責監督工程安裝進度，隨時進行工程現場巡查，解決安裝過程中出現的問題及時匯報安裝進度，對不能影響安裝進度的因素進行調整，保證工程安裝按期完成。

5、負責安裝工人的管理，安裝工與客戶接觸，代表著公司的形象，工作中不得出現有損公司形象的言行，督導安裝工人在現場進行文明施工。

6、負責工程驗收，工程安裝完畢后并自查合格后，及時聯系工地有關負責人員對工程進行驗收，驗收合格后，配合財務完成收款，驗收不合格時，及時反饋存在問題并及時處理。

8、負責收集安裝過程中出現安裝問題，及時反饋給安裝班組，以便及時改善。

9、負責安裝人員每天安裝工作任務的記錄，并提交財務，每月與財務核對安裝工的計件工資，保證個人計件工資準確無誤。